Hoy montar una fintech de crédito digital es casi un trámite.
Se contrata un motor y un core, integramos biometría, activamos firma electrónica, lanzamos campañas… y listo.
Pero hay algo que nadie quiere admitir: el problema nunca ha sido la tecnología.
El problema es que muchos están lanzando operaciones sin entender realmente el negocio que están construyendo.
Estuve en una fintech que confundió velocidad con solidez, crecimiento con sostenibilidad y entusiasmo con estructura.
En crédito digital no sobrevive el que más presta, lo vengo diciendo recientemente. Sobrevive el que mejor entiende su modelo de negocio.
He visto compañías crecer rápido y luego pasar meses corrigiendo decisiones que debieron modelar antes de salir.
No es falta de talento, es falta de pausa.
Antes de construir la fintech, hay que construir un modelo de viabilidad financiera. Y eso casi nadie lo hace con suficiente rigor.
Nosotros, en cambio, sí y tenemos una herramienta lista para ayudar a quienes van a iniciar.
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