Curso ejecutivo corporativo

Fundamentos de
Crédito Digital

Comprenda cómo se diseña, opera y controla una operación de crédito digital sostenible, más allá de la aplicación o del canal digital.

Equipo de profesionales colaborando en una reunión de trabajo

Información esencial

4 horas · Dos sesiones virtuales de dos horas
Nivel ejecutivo–táctico · Formación introductoria
Enfoque latinoamericano · Para equipos corporativos

Foto: Christina @ wocintechchat.com M / Unsplash

El reto

¿Su equipo comprende el negocio de crédito digital de la misma manera?

Producto, riesgo, tecnología, operaciones, cumplimiento, cobranza y negocio participan en una misma operación de crédito, pero frecuentemente toman decisiones desde perspectivas diferentes.

  • Procesos manuales ocultos detrás de una interfaz digital.
  • Decisiones desconectadas entre producto, riesgo y rentabilidad.
  • Confusión entre digitalizar una etapa y operar digitalmente de punta a punta.
  • Brechas que solo se hacen visibles después de lanzar o escalar.

El crédito digital no es solamente una aplicación: es un sistema en el que cada decisión afecta la experiencia, el riesgo y la viabilidad del negocio.

Espacio de trabajo moderno con tecnología y colaboración

Foto: Tyler Franta / Unsplash

La propuesta

Una visión integral del crédito digital

Fundamentos de Crédito Digital es una formación corporativa diseñada para nivelar equipos con diferentes perfiles y grados de experiencia.

Los participantes comprenderán cómo funciona una operación completa: desde la definición del producto y la adquisición del cliente hasta la evaluación, formalización, desembolso, administración de cartera, cobranza y rentabilidad.

El curso ha sido creado a partir de experiencias y casos reales, marcos prácticos y aprendizajes obtenidos en operaciones de crédito digital en Latinoamérica.

Resultado

Al finalizar, los participantes podrán

01

Distinguir

Una operación verdaderamente digital de un proceso tradicional con etapas digitalizadas.

02

Leer

El ciclo de crédito completo y las interdependencias entre sus componentes.

03

Conectar

Producto, riesgo, tecnología, cumplimiento, operaciones, cobranza y rentabilidad.

04

Identificar

Decisiones y riesgos críticos antes de implementar o escalar.

Contenido

Syllabus y distribución del tiempo

Dos sesiones para comprender el negocio completo y los factores que determinan la sostenibilidad de una operación de crédito digital.

Sesión 1 — Cómo funciona una operación de crédito digital · 2 horas

Introducción y marco de referencia — 10 minutos

  • Objetivos de la formación.
  • Evolución del crédito hacia modelos digitales.
  • Diferencias entre digitalización, automatización y transformación.

Fundamentos y madurez digital — 20 minutos

  • Qué caracteriza una operación de crédito digital.
  • Componentes visibles y no visibles del modelo.
  • Operaciones digitales, híbridas y tradicionales.
  • Cómo reconocer procesos manuales ocultos.

Producto y modelo de negocio — 20 minutos

  • Segmento objetivo y necesidad financiera.
  • Monto, plazo, tasa, frecuencia y forma de pago.
  • Propuesta de valor y canales.
  • Relación entre producto, riesgo y rentabilidad.

Ciclo de crédito de punta a punta — 35 minutos

  • Adquisición, onboarding, elegibilidad y evaluación.
  • Aprobación, oferta, formalización y desembolso.
  • Administración, pagos, cobranza, renovación y cierre.

Arquitectura tecnológica — 25 minutos

  • Sistemas de originación y decisión.
  • Administración de cartera, pagos y desembolsos.
  • Comunicaciones, datos, integraciones y proveedores.
  • Trazabilidad y continuidad operativa.

Síntesis y preguntas — 10 minutos

Sesión 2 — Cómo controlar el riesgo y la sostenibilidad del modelo · 2 horas

Recapitulación de la sesión anterior — 5 minutos

  • Conexión entre producto, proceso, tecnología y riesgo.

Decisión y riesgo de crédito — 30 minutos

  • Elegibilidad, políticas y capacidad de pago.
  • Información tradicional y alternativa.
  • Reglas, scorecards, segmentación y motores de decisión.
  • Gestión de excepciones.

Riesgos críticos de la operación — 25 minutos

  • Fraude y suplantación.
  • Sobreaprobación y sobreendeudamiento.
  • First payment default.
  • Riesgo operativo, proveedores, cartera y cobranza.
  • Ciberseguridad y continuidad.

Regulación y cumplimiento — 20 minutos

  • Perímetro regulatorio.
  • Protección del consumidor financiero y tratamiento de datos.
  • Contratación, formalización, evidencia y trazabilidad.
  • Gestión de reclamaciones.

El contexto regulatorio se presenta de forma general y puede contextualizarse según el país. La capacitación no sustituye asesoría jurídica local.

Unit economics — 25 minutos

  • Ingresos, adquisición, fondeo y costos operativos.
  • Pérdidas crediticias, contribución y rentabilidad.
  • Cohortes y lectura del desempeño.

Oportunidades, priorización y preguntas — 15 minutos

  • Evaluación inicial de iniciativas y alianzas.
  • Preguntas mínimas antes de invertir o escalar.
  • Identificación inicial de brechas.

Valor para la organización

¿Qué obtiene su organización?

  • Un lenguaje común entre las áreas que intervienen en el negocio.
  • Una comprensión estructurada del ciclo completo de crédito.
  • Mayor criterio para evaluar procesos, proveedores e iniciativas.
  • Identificación temprana de brechas operativas, tecnológicas y de riesgo.
  • Mejor articulación entre decisiones comerciales y sostenibilidad del modelo.

Diseñado para equipos empresariales

Organizaciones: bancos, fintechs, cooperativas, mutuales, retailers, financieras, cajas, originadores no bancarios y empresas que evalúan crear una línea de crédito.

Áreas: alta gerencia, producto, riesgo, tecnología, innovación, operaciones, cumplimiento, cobranza, servicio, marketing y talento humano.

No requiere conocimientos técnicos previos y permite nivelar equipos con experiencias diferentes.

Cómo se desarrolla

Formato corporativo y metodología

01

Duración y modalidad

Cuatro horas, distribuidas en dos sesiones virtuales en vivo de dos horas.

02

Nivel y enfoque

Formación introductoria de nivel ejecutivo–táctico, con enfoque en crédito digital en mercados latinoamericanos.

03

Metodología

Conceptos, explicación técnica, marcos prácticos, casos reales e implicaciones para el negocio. Espacio para preguntas al finalizar cada sesión.

Technovation

Formación basada en experiencia consultiva

Somos una firma de consultoría especializada en crédito digital en Latinoamérica. Acompañamos a entidades financieras, fintechs, retailers y originadores no bancarios en el diseño y fortalecimiento de modelos de crédito.

Integramos negocio, producto, riesgo, tecnología, operaciones, cumplimiento, cartera y rentabilidad para analizar el crédito como un sistema completo.

Nuestra formación transforma la experiencia obtenida en proyectos y operaciones reales en conocimiento estructurado para los equipos responsables de tomar decisiones.

Preguntas frecuentes

¿La formación está dirigida a empresas o a participantes individuales?
Es una formación corporativa dirigida a equipos de entidades que originan crédito o están evaluando hacerlo.
¿Se requiere experiencia previa en crédito digital?
No. El curso está diseñado para nivelar equipos con conocimientos y responsabilidades diferentes.
¿La formación es exclusivamente técnica?
No. Integra perspectivas de negocio, producto, riesgo, tecnología, cumplimiento, operaciones y rentabilidad.
¿Puede adaptarse al país de la empresa?
Sí. El contexto y los énfasis pueden ajustarse al mercado y al tipo de entidad. La capacitación no sustituye asesoría legal local.
¿Puede adaptarse a nuestro producto de crédito?
Se pueden ajustar los énfasis de la formación según el tipo de entidad y producto. Un diagnóstico o rediseño particular se cotiza como un alcance adicional.
¿Cuántas personas pueden participar?
Depende de la alternativa corporativa seleccionada. En el formulario puede indicar el tamaño estimado del grupo.
¿La modalidad es virtual o presencial?
La versión estándar es virtual. La modalidad presencial puede evaluarse según ciudad, país y número de participantes.

Siguiente paso

Solicite información para su empresa

Complete el formulario y nuestro equipo se pondrá en contacto para conocer las necesidades de su organización y compartir las alternativas corporativas disponibles.

Este formulario no constituye una inscripción ni genera una obligación de pago.

Al enviar sus datos, autoriza su tratamiento conforme a la Política de Tratamiento de Datos de Technovation.


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